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（中央社記者劉冠廷、陳俊華台北3日電）行政院今天決定將兆豐案相關首長送監察院追究責任，中國國民黨立法院黨團書記長江啟臣說，既然已交由監察院，那就請監察院本於權責公正調查，切勿再繼續泛政治化。
行政院今天召開「兆豐銀行遭美高雄市六龜區情趣芳香精油裁罰案督導小組」第7次會議，決定追究相關部會首長督管責任，將在近日完成查核報告後，把時任金管會主委的陳裕璋、曾銘宗、王儷玲、丁克華，及財政部長張盛和、許虞哲移送監察院追究責任。
江啟臣表示，既然已交由監察院，那就請監察院本於權責公正調查，切勿再繼續泛政治化；只是時值丁克華下台之際，如此動作本身有無降低衝擊、轉移焦點的政治意涵，值得玩味。
民主進步黨立法院黨團幹事長吳秉叡今天表示，行政院督導小組可能是要讓監察院來查這些官員的政治責任；記者詢問，許虞哲是否有必要請辭？吳秉叡說，看許虞哲的責任該負到什麼程度，如果查完是許虞哲該要負責，就該知所進退。
時代力量立法院黨團總召徐永明表示，這件事很明顯當時的主管機關就有責任，丁克華去職一方面是因為金管會查兆豐案不是很積極，現在行政院這樣處理，是回應民眾的期待，未來金管會若有新任主委，應把兆豐案相關資訊公開揭露。
徐永明說，時代力量立委黃國昌也曾說過，應該向上追究當時主管機關的責任；因為許虞哲是管稅的，要不要繼續追究前財政部次長、金管會前副主委吳當傑的責任，「行政院可以考量」。1051003
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工商時報【孫韶華】
當前，無論是從項目數量和金額，還是從示範項目及引導基金的推進來看，中國大陸的PPP（公共私營合作制）建設都已經步入名副其實的爆發增長期。
不過，在平均每年都要成長1倍的快速增長背後，民間資本參與意願不足以及由此引發的項目落地率低，成為一直困擾地方政府推進PPP的難題，同時也制約穩增長效應的發揮。
備受各界關注的第3批PPP示範項目發佈在即，此次項目數量預計超過500個，總投資規模預計將達到兆元人民幣（下同）以上，均遠超前兩批示範項目。
此外，有別於前兩批，第3批示範專案由財政部等20個部門聯合推動，由部委示範上升為國家示範，旨在打造高品質的樣板案例，探索一條可複製、可放大、可推廣的PPP改革之路。
根據中國財政部PPP中心資料，截至2016年7月30日，大陸PPP綜合資訊平台專案庫入庫的項目數量為10,170個，入庫項目金額約12兆元，至6月底大陸已有總投資額1兆元的PPP項目正式啟動，這意味著PPP實際啟動率尚不足10％。
不可否認，PPP確實能夠有效化解地方政府債務、解決基礎設施投資缺口、提高公用事業運行效率、減輕政府財政負擔，當前推進PPP，對於促投資穩增長也具有現實必要性。
雖然從宏臺南市北門區情趣蛋觀資料來看，投資在8月終止了連續4個月下滑，民間投資在繼前兩月負增長之後也重回正增長，不過，投資增長仍未形成穩定持續的動能，民間投資也僅是微弱回暖，尚沒有大幅反彈的跡象。
在中國大陸經濟增長下滑壓力猶存的背景下，投資在未來一段時間仍有必要繼續加碼。而在有限的舉債空間內，以PPP模式借力民間資本無疑成為地方政府穩增長的現實選擇和重要舉措。
事實上，在啟動率不高這一現象的背後，是PPP改革步入深水區的當下仍面臨著觀念轉變不到位，政策銜接不配套，機構能力不足，資訊不透明，民營資本參與率不高，部分專案實施不規範等挑戰。
撬動民間投資是PPP專案落地的關鍵。以前兩批示範項目為例，國有企業仍是PPP項目落地的主導。在105個落地專案中，簽約社會資本119家，其中民企43家，占比36％。
從投資領域來看，相比國企偏好的交通運輸及市政工程等大專案，民企投資的PPP專案多為養老、生態環保、文化旅遊等規模相對較小，且容易產生現金流的領域，即便是市政工程項目，投資規模也相對較小。
究其原因，推出的項目市場化程度不夠，現有政策難以形成系統合力，立法尚未到位，專案設計本身缺乏吸引力或是運作不規範，產權和利益界定不清晰，對長期投資回報缺乏信心等因素均阻礙民間資本的參與。
當前，要突破PPP落地困局，關鍵在於補上民間投資這塊短板，加大對民間資本參與專案的政策引導和激勵力度，撬動沉澱資本。這也是推進PPP模式的應有之義。
具體而言，應優化投資環境，減少政策限制，同時也要完善制度設計。例如，更加注重PPP專案的前期方案編制、運行設計等基礎性的工作投入，以及建立後期防範機制，特別要加強PPP營運方面的考察研究，因地因時制宜，建立科學合理的調價機制和賠償機制，轉變民間資本投資方的理念，使其積極主動長期參與政府專案建設等。
（本文摘自經濟參考報）
2007年，波士頓塞爾提克找來長人Kevin Garnett與射手Ray Allen，與看板前鋒Paul Pierce組成「GAP連線」，讓綠衫軍榮返榮耀，隨著Garnett宣布退休，他們當然很感念這位功臣。
「Kevin抵達波士頓的那一天，一切都不一樣了。」塞爾提克球團的執行長與共同合夥人Wyc Grousbeck說。
「從那一刻起，我們就知道自己有了打進總冠軍賽的機會，並且確信我們可以贏。」Grousbeck說：「我從來沒有遇過如此固執的戰士，也沒遇過這麼了不起的隊友。」
來到塞爾提克的第一年，Garnett繳出18.8分、9.2籃板、3.4助攻、1.3阻攻成績單，雖然數據當然不如過去在明尼蘇達灰狼當「狼王」的時候，他的防守嚇阻力與全能身手成為球隊攻守中樞，也幫助球隊拿下暌違22年的總冠軍。
2008年總冠軍賽，塞爾提克碰上季中找來Pau Gasol後如日中天、西區季後賽3輪只輸3場的洛杉磯湖人，Garnett無懼他與Andrew Bynum的「雙塔」，6場決賽繳出18.2分、13籃板，展現MVP價值。
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一手打造「GAP」的塞爾提克現任主席Danny Ainge（安吉）表示，「極少數的球員才能像Kevin這樣，無論場內、外地影響整個球隊、整個球團，特別是在波士頓。」
「他讓我們球隊跟上他的熱情，以及對勝利的執著，日復一日。」Ainge說：「他總是把團隊放在個人之上，Kevin理應獲得他在波士頓，甚至NBA歷史的地位。」
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