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工商時報【呂清郎、黃琮淵╱台北報導】
中央銀行連番降息也難救經濟，國票金控董事長魏啟林認為，貨幣政策只能治標，現階段要靠財政政策。
他說，台灣沒有外債，法定債務可以調整，與其死抱「租稅正義、財政平衡」的理想，不如先思考用什麼方式活，再談財政平?。
拓投資管道 讓資金回流
魏啟林示警，台灣像一條船，最後會沈進太平洋裡，原因則是「錢太多了」高雄市茄萣區按摩棒，以台灣金融帳連24季淨流出，就是因為國內缺乏投資管道，才會全往國外跑，這也是政府最該下手解開的結。
魏啟林說，降息對救經濟效果很有限，反映出貨幣政策治標不治本的侷限性，從1923年經濟大蕭條，到2008年全球金融海嘯後，即便歐美日實施量化寬鬆（QE）政策，瘋狂向市場灑錢，但企業被債逼怕，有了錢也只會還債，反倒延後耐久財購買，對經濟更不利。
台灣沒外債 應擴大公建投資
魏啟林強調，要救經濟，還是得靠財政政策使力，這幾年「租稅正義、財政平衡」成為社會顯學，壓制了財政政策運用空間，但卻忽略台灣與歐美國家不同，我們沒有外債，其實空間是很大的，但卻畫地自限。
魏啟林比喻，企業低潮時，大多用行銷或業務出身的人振衰起敝，盼能為垂死體質注入新動能，而不會斤斤計較於短期的財務支出，同理可證，台灣應該要趁著此時擴大公共投資，尤其是公路、捷運或都更之類的基礎建設，如果都是未來該做的事，就全部拉到現在做。
魏啟林表示，與其抱著租稅正義的理想，應該務實一點，先決定台灣要怎麼活下去，再談租稅平衡，更何況台灣不是沒錢，海外投資大概就有35兆元沒回來，銀行存在央行的爛頭寸還有7兆多元，問題是這些錢，政府會不會運用。
魏啟林強調，導入民間參與的BOT（民間興建營運後轉移）是對的，會引發那麼多爭議，是因為執行上有偏差，企業求利，所以做起事來比較有彈性，這是公部門做不到的，促進民間參與公共建設條例中，變更再來核准，也是基於合作雙方的互信，更不是圖利。
魏啟林以台塑為例，「以前都是分股票，那是因為王永慶相信，員工都是股東，才會努力地做下去」，政府也應該朝這個方向，想辦法把閒置資金導入公共建設，為未來打底，讓全民成為公共建設的股東，共享完工成果，台灣經濟才可能浴火重生。
商業太空旅遊還沒成真，不過在日本，首次有業者提供整套的太空行前訓練，其中包括健康檢查和無重力體驗。業者承諾，未來將每4個月舉辦1次，讓民眾在「低價遊太空」時代來臨前，也能在天空享受短暫的無重力狀態。
身體逐漸飄浮，機上全員忍不住驚呼，以往作為太空人行前訓練的無重力體驗，現在也開放一般民眾參與，其中1名穿著和別人不同服裝的是，39歲的東京旅行社員工國松健治。
他也是公司內「太空部門」的唯一員工，負責研究、分析和開發太空旅行。
從小就是太空迷的國松健治，自費95萬日幣，約29萬多台幣參加訓練課程，就連訓練用服裝也不假他人之手。
旅行社員工國松健治：「現在比小時候還要興奮。」
提供無重力體驗的，就是這間位在名古屋的太空科技公司，科技公司正研發如何降低成本，讓太空旅遊變得普及。
雖然目標還沒達成，創辦人認為目前每4個月舉辦1次太空行前訓練課程，已經成功跨出第一步。
太空科技企業創辦人緒川修治：「雖然目前看來渺小，但重要的是真正下功夫去做，一旦開始了或許能真的達成夢想。」
穿著訓練衣的體驗民眾，走進這架小型噴射機，飛機爬升到約6500公尺的上空，駕駛將引擎減速，飛機呈現拋物線軌跡飛行，期間能感受約20秒的無重力狀態，整趟旅程能共能體驗7次。
旅行社員工國松健治：「我身體飄浮起來，我無法控制自己。」
科技進步，太空旅行不再只是夢想，許多企業看準商機，就連電動車大廠特斯拉的創辦人馬斯克，也跨足投資。美國過去10年來，太空相關器材產業的市場規模成長50%，價值超過1兆5千億台幣。
但近10年來，日本卻沒有積極投入，如今政府決心當領頭羊，協助民間企業投入太空產業，預計未來10年，市場規模能成長1倍。（民視新聞綜合報導）
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